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一、非法转包、违法分包危害大

违法分包和非法转包在工程建设领域早已不是什么秘密:分包商找大包工头、大包工头再找小包工头的现象屡见不鲜;资质较高的企业专门从事投标,并在中标后转手给其他企业的情况也层出叠现。

“一流单位中标,二流单位进场,三流单位施工”、“一手要项目,一手转包分包”等戏言直指其中乱象,更针对其中危害。


二、层层剥离,质量难保证

道理很简单:一方面,现在的工程造价已经很透明,层层分包,层层都想赚钱,而为了工序验收顺利通过,签证顺利办理,下一层又都要向上一层“进香”,这样,真正用到工程上的钱就不够了,只能在偷工减料上下功夫,工程质量自然就打了折扣;另一方面,图纸交底、施工组织设计等都很难传递到最后一级分包商,而低层的“小老板”往往是“铁打的营盘流水的兵”,人员变动频繁,甚至出现无证上岗人员,施工队伍技术水平差也是必然。

或许有人又会提出异议,工程质量可派工程师现场控制。但是管理链条拉长,履约能力与受控程度自然会降低这一必然的规律。相隔几个层级,谁还再听你工程师的话?


三、售后推诿扯皮

  经过层层分包,产生的质量问提就会一级推一级,最后找谁都不知道,为了业主自己的利益,业主应在价格相差不大的基础上,优先选择大公司,因为大公司要树立企业形象,不会为了小事砸自己的招牌,这从根本上杜绝了扯皮的可能。